Cara Menggunakan Fitur Uang Muka / Down Payment Pembelian melalui Pesanan Pembelian / PO

Berikut langkah-langkah mencatat Uang Muka atau Down Payment pembelian  dari modul Pesanan Pembelian  (PO) ;

  • Buat Pesanan Pembelian (PO) dari menu Jalan Pintas  >  Pembelian > Pesanan Pembelian  atau dari menu Daftar > Pembelian  > Pesanan Pembelian > Klik Baru (New), kemudian input informasi  transaksi berikut barang yang akan dipesan  dari Pemasok (Vendor).
  • Untuk menginput uang muka / DP di form transaksi tersebut silahkan klik tombol Uang Muka / Down Payment. Secara otomatis nanti akan membuat Faktur Pembelian /  Purchase  Invoice uang muka dengan catatan di preferensi untuk akun uang muka pembelian sudah diisi. Jika belum diisi maka akan muncul notifikasi “Akun Uang Muka Pembelian  belum ada di preferensi!” , oleh sebab itu di menu preferensinya  setting terlebih dahulu, di  akun standar mata uang untuk kolom akun uang muka pembelian diisi akun penampungnya. Biasanya akan tersebut diset ke Uang Muka Pembelian  / Advance Purchase dengan tipe Piutang  Usaha / Account Receivable yang ada di daftar akun.
  • Untuk mencatat pembayaran  Uang Muka / DP silahkan cek di form Pembayaran Pembelian   / Purchase Payment. Silahkan ceklist dikolom bayar untuk invoice DP yang dibuat tadi lalu simpan dan keluar.
  • Jika di kemudian hari Pesanan Pembelian / PO tadi akan diproses ke Penerimaan  Barang  / RI  ataupun Faktur dari Penerimaan  Barang  Purchase Invoice from RI  / Purchase  Invoice / PI , maka tarik PO  tadi ke RI lalu ke Faktur dari Penerimaan Barang atau PO ke Faktur  Pembelian / PI  langsung maka di fakturnya nilai uang muka akan terbawa sehingga nilai terutangnya nanti otomatis sudah dikurangi uang muka yang dibayarkan ke Pemasok (Vendor).

 

Apabila nilai faktur sama dengan nilai uang muka / DP maka   faktur pembelian  tidak akan muncul lagi di menu Pembayaran Pembelian  saat memilih pemasok  yang bersangkutan karena faktur sudah lunas dengan DP yang dibayarkan.

Cara Menggunakan Fitur Uang Muka / Down Payment Penjualan melalui Pesanan Penjualan / SO

Berikut langkah-langkah mencatat Uang Muka atau Down Payment penjualan dari modul Pesanan Penjualan (SO) ;

  • Buat Pesanan Penjualan (SO) dari menu Jalan Pintas  >  Penjualan > Pesanan Penjualan atau dari menu Daftar > Penjualan > Pesanan Penjualan > Klik Baru (New), kemudian input informasi  transaksi berikut barang yang dipesan oleh pelanggan (customer).
  • Untuk menginput uang muka / DP di form transaksi tersebut silahkan klik tombol Uang Muka / Down Payment. Secara otomatis nanti akan membuat Faktur Penjualan / Sales Invoice dengan catatan di preferensi untuk akun uang muka penjualan sudah diisi. Jika belum diisi maka akan muncul notifikasi “Akun Uang Muka Penjualan belum ada di preferensi!” , oleh sebab itu di menu preferensinya  setting terlebih dahulu, di  akun standar mata uang untuk kolom akun uang muka penjualan diisi akun penampungnya. Biasanya akan tersebut diset ke Uang Muka Penjualan / Advance Sales dengan tipe Hutang Usaha / Account Payable yang ada di daftar akun.
  • Untuk mencatat  penerimaan Uang Muka / DP silahkan cek di form Penerimaan Penjualan / Sales Receipt. Silahkan ceklist dikolom bayar untuk invoice DP yang dibuat tadi lalu simpan dan keluar.
  • Jika di kemudian hari Pesanan Penjualan / SO tadi akan diproses ke Pengiriman Barang  / DO ataupun Faktur dari Pengiriman Barang  Sales Invoice from DO / Sales Invoice / SI , maka tarik SO tadi ke DO lalu ke Faktur dari Pengiriman Barang atau SO ke Faktur Penjualan langsung maka di fakturnya nilai uang muka akan terbawa sehingga nilai terutangnya nanti otomatis sudah dikurangi uang muka yang diterima.
  • Apabila nilai faktur sama dengan nilai uang muka / DP maka   faktur penjualan tidak akan muncul lagi di inputan  Penerimaan Pelanggan saat memilih pelanggan yang bersangkutan karena faktur sudah lunas dengan DP yang diterima.

     

Usaha Sendiri? Ini 9 Aspek Penting Sebelum Memulainya

Usaha Sendiri? Ini 9 Aspek Penting Sebelum Memulainya

Memulai usaha bagi kebanyakan orang bukanlah hal yang mudah. Hal yang klasik, banyak pertimbangan di sana sini sehingga tak jarang membuat orang urung memulai bisnis. Semestinya memulai bisnis tidak menjadi salah satu sumber ketakutan bagi setiap orang. Untuk menghilangkan ketakutan dalam memulai bisnis, seseorang bisa membuat persiapan bisnis yang matang sehingga dapat menjalaninya dengan optimistis.

Gerald Abraham salah seorang penasehat bisnis firma hukum, juga pemilik dan direktur sebuah konsultan keuangan, dalam seminarnya pada tahun 2006 menjelaskan 9 aspek penting sebelum memulai usaha.

1. Memahami konsep produk atau jasa secara baik

Sebelum memulai suatu usaha maka hal yang terpenting adalah pemahaman kita akan konsep produk atau jasa yang akan menjadi bisnis inti. Kita perlu memahami bukan hanya secara teknis produksi tetapi juga pasar dan prospek mulai daripada lingkungan yang terkecil kepada lingkungan yang terbesar. Dalam topik ini dibahas secara menyeluruh aspek-aspek yang penting dalam melakukan analisa atas kelayakan dan prospek produk termasuk produk-produk yang sama sekali baru dengan melihat sisi human behavior, kebutuhan pasar dan lainnya.

2. Membuat visi dan misi bisnis

Setiap orang yang mau memulai bisnis harus mengetahui visi dan misi yang akan
menjadi panduan seseorang untuk tetap fokus kepada tujuan bisnis dan organisasi yang awal. Seringkali suatu bisnis pada saat mulai berkembang pada tahap berikutnya mengalami kegagalan karena organisasi tersebut tidak memfokuskan diri kepada peningkatan kemajuan bisnis awal tetapi terlalu banyak mencoba mengembangkan bidang usaha lain yang baru.

pengusaha sukses

Pertimbangan Memulai Usaha

3. Perlunya winning, positive dan learning attitude untuk menjadi sukses

Sikap mental merupakan kunci keberhasilan atas bisnis anda selain daripada pemahaman usaha anda. there is no over night success sesuatu yang harus dicamkan daripada setiap calon “entrepreneur” karena dibutuhkan waktu, sikap tidak menyerah, proses belajar secara kesinambunga, dan melihat permasalahan secara positif yang tidak membuat anda menjadi patah semangat namun melihat setiap peluang dan belajar atas setiap kegagalan.Anda akan belajar untuk mengembangkan sikap-sikap diatas untuk menjadi “bisnis entrepreneur” yang sukses.

4. Membuat perencanaan dan strategi bisnis yang efektif akan menghindari usaha daripada risiko bisnis dan keuangan.

Secara statistik hampir seluruh kegagalan bisnis kecil dan menengah disebabkan karena tidak adanya atau kurang efektifnya perencanaan bisnis yang anda buat. Asumsi-asumsi seperti kapasitas produksi, tingkat utilisasi produksi, proyeksi kenaikan harga dan biaya dan aspek lainnya dalam perencanaan bisnis haruslah menggambarkan secara akurat realitas pasar atau praktek yang ada dalam suatu industri. Sistematika perhitungan dan proyeksi pendapatan dan biaya harus dibuat secara tepat sehingga membantu setiap calon pengusaha untuk menghitung secara akurat kebutuhan modal investasi dan modal kerja termasuk struktur biaya untuk persiapan awal,tahap percobaan, produksi secara komersial, inventori, distribusi, pemasaran, administrasi, sumber daya manusia dan juga komponen pendapatan usaha yang terdiri dari pendapatan inti dan tambahan. Pemahaman yang baik atas hal ini juga akan membantu calon entrepreneur untuk dapat mengindentifikasi potensi resiko bisnis. Manajemen dan keuangan dan membuat langkah-langkah pengendalian untuk dapat menghindari setiap resiko tersebut.

5. Pengetahuan dasar manajemen, organisasi dan sistem akan menghindari bisnis daripada risiko manajemen.

Setiap usaha dari yang paling kecil sekalipun membutuhkan manajemen yang baik untuk memastikan proses pemasaran, produksi, distribusi dan penjualan berlangsung dengan baik. Sistem manajemen yang buruk akan mengakibatkan adanya biaya yang tidak perlu seperti

-bahan baku yang terbuang,

-pekerja yang tidak produktif karena pengawasan yang tidak efektif dan

-deskripsi pekerjaan yang tidak jelas, koordinasi dan komunikasi antar pegawai yang tidak efektif sehingga banyak keputusan yang terlambat,

-perekrutan pegawai yang tidak efektif sehingga banyak pegawai yang keluar masuk dan membuang banyak waktu dan biaya,

-pelatihan yang tidak baik sehingga produktivitas pegawai yang rendah dan masih banyak lagi permasalahan organisasi.

Perlunya pengetahuan dasar dan aspek-aspek yang sangat penting yang harus dipelajari oleh calon bisnis entrepreneur untuk menghindari resiko manajemen yang dapat menyebabkan kegagalan usaha.

6. Optimalisasi sumber daya manusia maka 50% bisnis Anda sudah berhasil.

Sumber Daya Manusia atau SDM merupakan salah satu kunci keberhasilan usaha yang sangat penting. Banyak pakar yang menyadari bahwasanya untuk memulai usaha seringkali apabila kita merekrut pegawai yang tepat dan berpotensi sangat baik dapat menutup kelemahan manajemen, organisasi dan sistim dalam jangka pendek. Dengan SDM yang tepat maka kita sudah setengah jalan untuk menjadi sukses. Manajemen SDM secara umum termasuk sistem penilaian kinerja pegawai sehingga setiap pegawai akan merasa puas dan juga bagaimana memotivasi pegawai baik secara psikologi umum maupun dengan sistim insentif untuk mengoptimalkan kinerja pegawai.

7. Mengapa kreativitas, kepemimpinan dan proses pembuatan keputusan sangat penting?

Dalam memulai usaha umumnya setiap calon entrepreneur akan mengalami banyak permasalahan dan krisis. Banyak kegagalan terjadi karena kurangnya kreativitas, kepemimpinan dan pembuatan keputusan yang tepat untuk mencari solusi yang baik. Kreativitas seperti “thinking outbox” atau kemampuan melakukan analisa permasalahan di luar pemahaman yang sudah ada dan mencari alternatif solusi yang kreatif akan sangat membantu usaha anda untuk berhasil. Kreativitas juga akan sangat membantu anda untuk menyesuaikan produk-produk anda agar dapat diterima oleh pasar dan juga melihat berbagai peluang dalam membangun usaha anda.

Kepemimpinan sangat penting dalamkrisis untuk membuat setiap pegawai dan semua orang yang terlibat dalam usaha anda percaya bahwasanya anda tidak panik, menjadi tempat last resort solusi atas semua.

Permasalahan dan menjadi panutan. Proses Pembuatan Keputusan akan membantu anda dalam mencari alternatif solusi dan memilih yang terbaik untuk usaha dan organisasi anda. Dalam topik ini anda akan mendapatkan cara-cara mengembangkan kreativitas usaha anda, ciri-ciri kepemimpinan yang cocok dengan latar belakang pribadi anda dan bagaimana proses yang benar dalam membuat keputusan dalam setiap permasalahan.

8. Pengetahuan dasar pengelolaan keuangan dan pembiayaan

Seringkali produksi terganggu karena pengelolaan keuangan yang tidak baik seperti kekurangan dana untuk pembelian bahan baku, alat-alat produksi dan lainnya. Pengetahuan dasar antara lain

cash flow atau arus kas yang seperti darah dalam tubuh manusia, biaya pendanaan, pembiayaan modal kerja dan investasi, struktur modal, aset perusahaan, penyertaan modal dan lainnya.

9. Pemasaran, pelayanan dan product brand

Pemasaran merupakan ujung tombak keberhasilan penjualan produk atau jasa. Sebaik apapun produk atau jasa tanpa pemasaran yang baik maka akan sangat sukar untuk meningkat penjualan dan keuntungan usaha.

Di lain pihak tanpa pelayanan yang baik kepada pelanggan maka akan sangat sukar suatu usaha untuk memperoleh pelanggan yang loyal. Dengan pelanggan yang loyal maka pekerjaan pemasaran akan lebih mudah karena pelayanan yang baik akan menciptakan product brand yang baik kepada calon pelanggan baru.

About Author:

Rachma
Admin Marketing

Hasil gambar untuk easy accounting system
PT. GLOBAL INFORMASI FORTUNA TEKNOTAMA
Mall Ambassador Lt. 1 No 40
Jl Prof. DR. Satrio Kav 8 Kuningan
Jakarta Selatan
Tlp. Support   : (021) 58908467/68  Tlp. Marketing : (021) 579 396 08
www.easyambassador.com

Pengusaha Sukses? Ini 10 Tipsnya

Pengusaha Sukses? Ini 10 Tipsnya

Berikut adalah 10 Tips Menjadi Pengusaha Sukses yang sangat penting untuk di ketahui bagi mereka yang ingin sukses di bisnis…

1. Awali Dengan Impian dan Imajinasi

Pengusaha Sukses

Pengusaha Sukses

Sebelum manusia bisa mendarat di bulan, tak pernah ada yang berfikir bahwa hal itu adalah sebuah kenyataan. Ide mendarat di bulan pada awalnya adalah sebuah mimpi indah yg tak akan pernah terwujud. Namun impian dan imajinasi itu akhirnya berubahBerubah menjadi kenyataan ketika seseorang telah membuktikannya dengan pendaratan manusia pertama kali ke bulan.Yg perlu diingat adalah segala sesuatu keberhasilan itu bermula dari impian & keyakinan dgn didorong oleh kerja keras untuk mewujudkannya.Jika kita mempunyai impian untuk menjadi seorang pengusaha yang sukses dan punya niat untuk mewujudkannya..Segeralah bangun dari mimpi kita. Bekerja keraslah untuk segera merubah mimpi kita itu menjadi kenyataan…Hanya seorang pemimpi yang mampu menciptakan dan membuat sebuah terobosan dalam produk, jasa ataupun ide yang bisa suksesMereka tidak mengenal kata tidak bisa atau tidak mampu.

2. Semangat dan Kegigihan Antusiasme

Semangat dan kegigihan adalah sebuah modal utama di dalam memulai sebuah perjuangan baru untuk mencapai keberhasilan. Bila kita loyo, tidak bersemangat dan dan bermalasan, yakinlah tidak lama lagi kita akan segera mengalami kegagalan total. Carilah motivasi usaha kita itu dengan mempelajari perjuangan pengusaha-pengusaha yang sukses pendahulu kita.

3. Mempunyai Pengetahuan Dasar-dasar Bisnis

Tanpa adanya pengetahuan dasar-dasar bisnis hanya akan membuat usaha kita seperti sebuah kelinci percobaanKemungkinan besar hanya akan banyak mengalami kegagalan. Tidak akan ada sukses tanpa sebuah pengetahuan. Yg terbaik adalah belajar sambil bekerja. Bekerja dengan orang lain dulu sebelum anda menjadi pebisnis membantu kita menyerap ilmu & pengalaman dan siap sukses.

4. Berani Mengambil Resiko

Setiap sesuatu yg kita usahakan tentu akan ada resikonya. Semakin besar hasil yg ingin dicapai, tentu kemungkinan resiko kegagalan jg besar. Orang yang berani mengambil resiko adalah calon orang yang sukses. Jangan takut akan kegagalan, tapi jadikanlah kegagalan itu sebagai batu loncatan menuju kesuksesan.

5. Kerja Keras

Hanya dengan bekerja keraslah sebuah usaha akan mengalami kemajuan dan kesuksesan.

6. Mau Belajar Dari Pengalaman Orang Lain

Pengalaman adalah guru yang terbaik Seorang calon pengusaha yang sukses mau mengambil pengalaman dari orang lain & dari dirinya sendiri. Apapun pengalaman seseorang itu baik kesuksesan atau kegagalan harus dijadikan pelajaran sebagai panduan dalam memulai/mengembangkan usahanya.

7. Bersedia Menerima kritikan dan Nasehat Dari Orang Lain

Sebagian orang menganggap bahwa kritikan yang ditujukan kepadanya itu adalah sebagai sebuah penghambat bagi kelangsungan usahanya.ttp bagi orang yg berfikir normal akan menjadikan kritikan atau nasehat dari orang lain sbg gurunya yg membimbing dia ke arah sukses.Menerima kritikan berartii kita mempunyai kekurangan. Dengan mengetahui kekurangan yg ada pd kita mk kita bisa memperbaiki kekurangan itu.Berterimakasihlah kepada orang yang mau menegur dan mengkritik kita…

8. Menjalin Kerjasama Dengan Orang Lain

Betapapun pandainya seseorang itu, apabila dia bekerja sendiri maka perjuangannya itu hanya akan sia-sia belaka. Tdk ada seorang pebisnis yg mampu bekerja sendiri. Kerjasama dgn rekan, teman, mitra kerja sangat penting bagi perkembangan suatu bisnis.Merekalah yang akan memberi masukan, saran dan kritik dan membantu di saat-saat sulit.Seorang pebisnis harus mampu menjalin kerjasama dan bergaul untuk menjalin relasi bisnis dengan seluas-luasnya.

9. Berani Menghadapi Kegagalan

Jangan dikira para pebisnis yang telah mapan dan maju tidak pernah mengalami kegagalan. Tapi mereka tidak pernah putus asa & terus berusaha sampai sukses. Orang yang takut gagal adalah orang yang pengecut dan tidak berani melakukan apapun serta kerjanya hanya menghayal saja.

10. Tidak Suka Menunda.

Time is money!” Oleh karena janganlah suka menunda-nunda suatu pekerjaan. Lakukanlah saat ini, sekarang juga selagi ada kesempatanMenunda suatu pekerjaan berarti adalah suatu kerugian yang akan membuat anda menyesal. Jd tunggu apa lagi bro sis? Ayo mulai berbisnis 🙂

About Author:

Rachma
Admin Marketing

Hasil gambar untuk easy accounting system
PT. GLOBAL INFORMASI FORTUNA TEKNOTAMA
Mall Ambassador Lt. 1 No 40
Jl Prof. DR. Satrio Kav 8 Kuningan
Jakarta Selatan
Tlp. Support   : (021) 58908467/68  Tlp. Marketing : (021) 579 396 08
www.easyambassador.com

Bagaimana membuat database baru di Easy Accounting ?

databases

Database merupakan bagian terpenting dari suatu program, karena database berperan untuk menyimpan dan menapung semua data yang anda input di program.

Berikut cara membuat database di program easy accounting:

  • Siapkan data-data master yang di butuhkan ke dalam format excel seperti:
    • Data persediaan (stok item)
    • Data pelanggan
    • Data Pemasok
    • Data Akun – akun

Sample master database bisa di download di sini

Sebelum di import data – data master tersebut terlebih dahulu kita harus membuat database baru terlebih dahulu.


  • Membuat database baru di komputer lokal (Hard disk PC sendiri) :
  • Pertama-tama double klik di icon ‘EASY 3’ di Dekstop Anda Kemudian muncul tampilan awal seperti berikut :menu-utama
  • Klik pada Icon yang paling kiri yang bertuliskan ‘Membuat Data Perusahaan Baru’ Dan akan muncul tampilan seperti berikut :create-database-2
  • Lalu lakukan langkah berikut :
    1. Klik Folder berwarna coklat di sebelah kanan
    2. Lalu pilih tempat untuk menyimpan nya
    3. Pilih lokasi penyimpanan dan nama file kemudian klik Save dan Yadatabase-perusahaan2
  • Setelah proses menyimpan selesai akan keluar tampilan seperti ini :untitled22
    Untuk default awal
    ID pengguna : ADMINISTRATOR
    Kata Sandi : ADMINISTRATOR
  • Kemudian klik Ya
  • Database berhasil dibuat dan siap digunakan ketika muncul tampilan seperti diatas.

    A. Membuat database baru di komputer lain (server/remote) :

  • Pertama-tama double klik di icon ‘EASY 3’ di Dekstop Anda
  • Kemudian muncul tampilan awal seperti berikut :menu-utama
  • Klik pada Icon yang paling kiri yang bertuliskan ‘Membuat Data Perusahaan Baru’
  • Bila ingin menyimpan database di Hard Disk Komputer lain ( Server ) :
    1. Klik point kedua yang bertuliskan ‘ Hard disk lainnya di komputer lain (remote/Internet)’
    2. Di kolom’ Nama computer (server) atau Alamat IP’ isi dengan alamat IP komputer Server yang dituju
    3. Di kolom ‘Nama Lokasi File’ isi dengan nama lokasi file untuk menyimpan data dengan format diakhiri dengan ‘.EAS’ (*******.EAS)
    4. Kemudian Klik Yauntitledeqwe
  • Setelah proses menyimpan selesai akan keluar tampilan seperti ini :untitled22
  • Untuk default awal
    ID pengguna : ADMINISTRATOR
    Kata Sandi : ADMINISTRATOR
  • Kemudian klik Yadatabase-sukses
  • Database berhasil dibuat dan siap digunakan ketika muncul tampilan seperti diatas.
  • Jika sudah maka MASTER DATA yang sudah di siapkan sudah bisa di import ke dalam database baru dengan sebelumnya mengisi terlebih dahulu informasi perusahaan.

Bagaimana cara mengedit template (rancangan formulir) ?

Bagi anda setiap perusahaan biasanya memiliki rancangan dan desain sendiri untuk invoice dll, berikut tutorial cara mengedit template tersebut :

  • Buka Easy Accounting dan login seperti biasa.
  • Kemudian pada menu Laporan pilih Rancangan formulir.
  • Lalu tipe template yang ingin di edit kemudian klik tombol ubah tipe-template
  • lalu edit form apa saja yang akan di munculkan pada invoice:
  • Header : Mengedit judul invoice
  • Additional Header : Edit settingan invoice seperti tagihan kemana, tgl ,nilai tukar dll.
  • Detail : setting no barang, diskon, pajak dll.
  • kuantitas : mengedit jumlah
  • Footer : mengedit kaki invoice
  • Company : mengedit informasi perusahaan seperti logo dll.
  • Jika sudah di setting maka selanjutnya masuk ke menu desain, disini anda bisa menggeser posisi header menu dll sesuai selera perusahaan.menu-geser
  • Jika sudah kelik simpan dan keluar.
  • Selesai.

Bagaimana backup dan restore database ?

Berikut ini tutorial bagaimana membackup dan merestore database yang ada pada software akuntansi easy accounting.

BACKUP

  1. Buka Aplikasi Easy accounting.
  2. Pilih menu Alat Bantu lalu pilih Backup.
  3. Kemudian apabila menu Backup sudah terbuka ganti File Of Type menjadi All Files, kemudian pilih database yang ingin kita backup yang berektensi .EASY. jika sudah lalu pilih open.
  4. pilih Kemudian lanjut pilih ya, tunggu hingga proses selesaisukses-backup

RESTORE

  1. Buka aplikasi easy accounting
  2. Sebelum login Pilih menu Restore Data (Mengembalikan Data).restore-capture
  3. Kemudian di menu restore from tarik data dimana lokasi database kita di simpanrestore-choice
  4. Jika sudah hapus ekstensi .EASYB pada nama database tersebut , contoh SAMPLE.EASY.EASYB menjadi SAMPLE.EASY saja.ending-choice
  5. Lalu klik ya tunggu hingga selesai. jika sudah silakan login dan database bisa di gunakan.done-restore
  6. Selesai

Cara Memodifikasi Laporan

Cara Memodifikasi Laporan

Laporan merupakan hasil akhir yang di hasilkan oleh software akuntansi yang nantinya akan umumnya menjadi informasi laba rugi perusahaan. Setiap perusahaan memiliki laporannya sendiri – sendiri tergantung dari kebutuhan dan jenis usaha, lalu bagaimana memodifikasi laporan pada Easy Accounting?

Berikut Tutorial cara memodifikasi laporan sehingga dapat menyajikan laporan yang di inginkan.

  • Pertama-tama buka laporan pada aplikasi easy accounting dan pilih laporan yang di inginkan (contoh: laporan neraca (standart) ).edit-laporan-1
  • Kemudian klik tombol Menu modifikasi pada pojok kiri menu modifikasi-buttom
  • Jika sudah akan terdapat menu untuk memodifikasi laporan yang seperti anda inginkanpilihan-menu

Maka silakan memodifikasi laporan sesuai kebutuhan anda, berikut keterangan dari menu modifikasi Tersebut

Columms : Berfungsi untuk menambahkan variable laporan yang belum tersedia di default laporan tersebut
filter & parameters : Untuk memfilter sesuai periode yang di inginkan
groups : Untuk mengruping laporan berdasarkan kategori yang diinginkan dan tersedia
Number : Mengatur format laporan yang berkaitan dengan angka
Header/ footer : Mengubah informasi header laporan,judul dan halaman laporan
Setup/Fonts : Untuk Mengatur jenis font laporan
Analysis : Untuk menampilkan laporan dala bentuk table

 

Sekian

SUKSES MEMBANGUN BISNIS STARTUP MENJADI PELUANG EMAS

SUKSES MEMBANGUN BISNIS STARTUP – Beberapa tahun belakangan ini bisnis startup sudah menjadi tren bisnis yang menjanjikan di dunia, khususnya di Indonesia. Bila kita bisa melihat peluang yang ada, startup jelas akan menjadi model bisnis yang menjanjikan di masa depan. Saat ini startup lebih di dominasi dalam bidang teknologi digital seiring perkembangan dunia digital serta kebutuhan masyarakat.

Namun faktanya saat ini masih banyak startup yang gagal terbang karena terbentur masalah modal. Karena para pemodal yang siap untuk mengucurkan dananya untuk mengembangan bisnisnya biasanya pilih-pilih startup mana yang sudah terlihat untuk dikembangkan.

Menjalankan bisnis startup memang tidaklah mudah, tetapi jika dijalankan dengan baik akan menghasilkan keuntungan yang berlipat ganda. Seperti dikutip dari situs Businessinder, startup bisa menghasilkan keuntungan yang berlipat, namun tim yang tidak solid, akan membuat bisnis ini menjadi merosot. Untuk itu simak tips dari Lynn LeBlanc, entrepreneur teknologi ini mengungkapkan tips yang bermanfaat untuk membangun tim startup yang baik :

SUKSES MEMBANGUN BISNIS STARTUP

1. Pekerjakan orang yang sudah dikenal

LeBlanc mengungkap salah satu kunci sukses membangun startup, ialah memilih orang yang telah dikenal baik kemampuannya. “Semakin Anda mengetahui keunggulan (anggota tim), semakin dapat diprediksi keberhasilan apa yang Anda coba capai,” tuturnya.

2. Partner sekaligus investor

Menemukan partner ini tentunya yang memiliki sumber daya untuk membantu meng-cover biaya. Sehingga, Anda tidak perlu membawa investor ‘penyelamat’ saat perusahaan sedang krisis.
LeBlanc bisa meraup USD10 juta untuk pembiayaan HotLink. HotLink merupakan startup teknologi yang menyederhanakan manajemen IT dan hybrid cloud.

3. Karyawan yang sudah berpengalaman

LeBlanc menyarankan agar jangan sampai mempekerjakan karyawan yang belum memiliki akumulasi pengalaman selama beberapa tahun. Sumber daya manusia menjadi salah satu kunci dalam membangun kesuksesan perusahaan yang dimulai dari awal.

4. Bangun passion perusahaan

LeBlanc mengatakan, bisnis startup tidak stabil yang artinya bisa saja sedang mengalami penurunan atau kenaikan pada pendapatan. Apabila seseorang hanya berorientasi pada gaji yang ia peroleh, tanpa memiliki passion atau semangat bekerja di perusahaan tersebut, maka ini bisa menjadi penghambat untuk membuat perusahaan untuk berkembang. Diperlukan kesabaran hingga bertahun-tahun lamanya untuk membangun startup yang besar.

Teknologi, terutama internet, telah berjasa besar dalam perintisan bisnis startup ini, karena telah mempersingkat waktu dan jarak yang fleksibel. Melalui 4 tips diatas sekiranya dapat menambah pengetahuan bagi anda yang berniat untuk membangun sebuah bisnis startup yang mampu bersaing.

Download Software Akuntansi Gratis Disini

EASY ACCOUNTING STORE
Mall Ambassador Lt. 1 No. 40
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav 8 Kuningan, Jakarta Selatan
Telp : 021-57939608 | 021-57939609
Mobile : 0838 7485 7532
Email : Marketing@easyambassador.com

Definisi Akuntansi Manajemen Sektor Publik dan Fungsinya

Akuntansi Manajemen Sektor Publik

Akuntansi Manajemen Sektor Publik

Akuntansi Manajemen Sektor Publik – Ada banyak sekali macam-macam akuntansi, seperti diartikel sebelumyna yaitu akuntansi keuangan. Kemudian di artikel ini kita akan mencoba membahas tentang akuntansi manajemen sektor publik.

Salah satu peran utama dari manajemen sektor publik ialah memberikan informasi akuntansi yang akan dipakai oleh manajer sektor publik untuk melakukan fungsi perencanaan serta pengendalian perusahaan/organsisasi.

Menurut Institute of Managemen Accountants tahun 1981 memiliki definisi akuntansi manajemen sebagai suatu proses untuk pengidentifikasian, pengukuran, penganlisaan, pengakumulasian, penyiapan, pengkounikasian informasi keuangan/finansial,

Serta pengintepretasian keuangan yang tentunya akan digunakan ooleh bagian manajemen perencanaan, evaluasi seta pengendalian organisasi dan untk menjamin supaya sumber daya yang digunakan secara akuntabel dan tepat.

Sedangkan definisi akuntansi manajemen menurut Statements on Management Accounting 1A adalah :

“The Process of identification, measurement, accumulation, analysis, preparation, interpretation, and communication of financial information used by management to plan, evaluate, and control within an organization and to assure appropriate use of and accountability for its resources.”

Pada intinya adalah akuntansi manajemen sektor publik tidak memiliki perbedaan yang mencolok dengan prinsip-prinsip manajemen di sektor swasta.

Tetapi yang harus digaris bawahi ialah sektor publik memiliki perbedaan pada karakteristik serta sifat dibandingkan dengan sektor swasta, sehingga penerapannya tidak dapat langsung diterapkan tanpa modifikasi terlebih dahulu.

Peran akuntansi manajemen publik memang cukup penting / sakral karena memberikan informasi seputas akuntansi yang kredibel, relevan serta handal dapat dipercaya kepada pihak manajer
sehingga manajer dapat melaksanakan fungsi pengendalian dan perencanaan organisasi dengan baik.

Dalam organisasi sektor publik, perencanaan sudah dilakukan sejak dilakukannya perencanaan strategik, sedangkan pengendaliannya dilakukan terhadap / kepada pengendalian tugas / task control. Secara umum ada 6 peran akuntansi manajemen dalam sektor publik, yaitu :

Akuntansi Sektor Publik

Peran utama akuntansi manajemen dalam organisasi sektor publik adalah memberikan informasi akuntansi yang relevan dan handal kepada manajer untuk melaksanakan fungsi perencanaan dan pengendalian organisasi.

Dalam organisasi sektor publik, perencanaan dimulai sejak dilakukannya perencanaan stratejik, sedangkan pengendalian dilakukan terhadap pengendalian tugas (task control). Peran akuntansi manajemen dalam organisasi sektor publik meliputi:

  • Perencanaan stratejik , dalam tahap ini tim manajemen organisasi menyusun alternatif-alternatif progam yang bia mendukung strategi efektif organisasi. Peran akuntansi manajemen disini ialah memberikan data / informasi akurat seputar akuntansi seperti cost of program serta cost of activity.
  • Pemberian informasi biaya, kedua adalah memberikan rincian biaya sedetail mungkin meliputi biaya input, output, serta biaya proses.
  • Penilaian investasi, fungsi ini memang lebih rumit jika dibanding dengan sektor swasta. Karena teknik-tekik yang digunakan dalam penilaian investasi berbeda dengan swasta. Organisasi swasta menyasar keuntungan sedangkan organisasi sektor publik tidak. Karena itulah pada tahap ini biasa menggunakan analisis efektifitas biaya (cost-effectiveness analysis).
  • Penganggaran, akuntansi manajemen sektor publik diharapkan mampu berperan dalam memfasilitasi terciptanya anggaran publik yang lebih efektif terkait dengan 3 fungsi anggaran antara lain alat alokasi sumber daya publik, distribusi, serta stabilitas.
  • Penentuan biaya pelayanan (cost of services) dan penentuan tarif pelayanan (charging for services). Akuntansi manajemen digunakan untuk menghitung berapa banyak pengeluaran / cost yang digunakan untuk membuat layanan / jasa publik, termasuk menghitung seberapa banyak subsidi yang diberikan untuk publik.
  • Penilaian kinerja, akuntansi manajemen dibutuhkan untuk pengendaliansistem. Akuntansi manajemen digunakan untuk melakukan penilaian kinerja untuk mengukur seberapa besar tingkat efektivitas

Nah, itu tadi adalah definisi dan fungsi-fungsi akuntansi manajemen sektor publik. Semoga artikel singkat ini bermanfaat bagi Anda.

Download software akuntansi gratis disini 

EASY ACCOUNTING STORE
Mall Ambassador Lt. 1 No. 40
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav 8 Kuningan, Jakarta Selatan
Telp : 021-57939608 | 021-57939609
Mobile : 0838 7485 7532
Email : Marketing@easyambassador.com